Nel contesto attuale, in cui le competenze richieste dal mondo del lavoro cambiano con rapidità, ci si trova a fare i conti con strumenti sempre più rilevanti: skill mapping e reskilling.

Cos'è lo Skill Mapping?

Lo skill mapping è come fare una mappa delle competenze all’interno di un’azienda. Serve a capire quali abilità hanno già i dipendenti, quali mancano e quali andrebbero potenziate. Strumento utile per pianificare la formazione e prepararsi ai cambiamenti di mercato.

Vantaggi:

• Individuare le competenze mancanti per colmare i gap
• Pianificare lo sviluppo dei talenti in base alle esigenze future
• Ottimizzare il reclutamento cercando persone con le competenze necessarie

Reskilling e Upskilling: qual è la differenza?

• Reskilling: insegnare ai dipendenti nuove competenze per svolgere ruoli diversi da quelli attuali. Utile quando alcuni lavoro diventano obsoleti o cambiano radicalmente.
• Upskilling: migliorare e approfondire le competenze che i dipendenti già possiedono, per renderli più specializzati nel loro ruolo attuale.

Benefici:

• Maggiore flessibilità e capacità di adattamento
• Riduzione del turnover, perché i dipendenti si sentono valorizzati
• Aumento dell’innovazione grazie a competenze sempre aggiornate

Nella nostra competenza quotidiana abbiamo voluto realizzare una soluzione per aiutare a mappare le competenze e pianificare la formazione.

Per ulteriori approfondimenti:

• ECOSAGILE TALENT