Career mentoring con manager del settore energetico - Intervista a Massimiliano Bielli
In occasione dell’evento “Career mentoring con manager del settore energetico” a cui abbiamo partecipato la scorsa settimana, abbiamo intervistato il nostro Massimiliano Bielli, che ha partecipato all’evento approfondendo il ruolo di Proposal e il suo per

L’11 novembre Massimiliano Bielli, Proposal Manager di Centrica Business Solutions Italia, ha partecipato all’appuntamento Career mentoring con manager del settore energetico, dove ha potuto parlare del suo ruolo e della sua esperienza in azienda. Per l’occasione l’abbiamo intervistato e abbiamo approfondito il suo percorso di crescita in Centrica Business Solutions.
Partiamo dal principio: quando e come sei arrivato in Centrica Business Solutions?
Sono arrivato in Centrica Business Solutions nel 2019 dopo la laurea magistrale in ingegneria energetica. Ho conosciuto l’azienda tramite il Career Service del Politecnico di Milano e il mio percorso è iniziato con uno stage extracurriculare come Jr Proposal Engineer all’interno del team Proposal, del quale facevano parte altri due colleghi. Fin da subito ho ricevuto grande supporto da parte degli altri membri del team e dal resto dell’azienda. A mio parere, questo è proprio il primo tratto distintivo di Centrica Business Solutions: è una realtà che valorizza e mette al centro la collaborazione e il supporto reciproco.
Qual è stato il tuo percorso in azienda?
In seguito allo stage di sei mesi ha avuto inizio un apprendistato di tre anni come Proposal Engineer, al termine del quale mi è stato offerto un contratto a tempo indeterminato con posizione Senior. Questo ruolo mi ha permesso di entrare in contatto con la realtà multinazionale di Centrica. Iniziare ad interfacciarmi con altri colleghi nei diversi paesi mi ha aiutato a conoscere più in profondità la realtà in cui operavo, oltre a capire a chi rivolgermi per le diverse esigenze, che non è sempre scontato in un’azienda così grande.
Infine, sono recentemente diventato Proposal Manager, assumendo quindi la responsabilità del team.
C’è stato un evento in particolare che ha rappresentato un momento significativo per la tua carriera in azienda?
L’evento che ha segnato la svolta nella mia carriera professionale è stato seguire un grande progetto internazionale, ovvero una gara a livello europeo per un importante centro di ricerca. I responsabili mi hanno lasciato un alto livello di autonomia su un lavoro molto complesso e importante, e questo mi ha dato la possibilità di comprendere ancora meglio il ruolo di Proposal. Il progetto richiedeva un elevato livello di conoscenze tecniche e mi sono interfacciato con molti colleghi degli altri dipartimenti, dal Finance all’Engineering, per assicurarmi di avere tutte le informazioni necessarie. Grazie a questa collaborazione siamo riusciti a vincere la gara: un grande successo di team!
Oltre a ciò, ho sviluppato un modello che ci consentisse di automatizzare e velocizzare una parte del processo di creazione delle proposte commerciali per impianti di cogenerazione e fotovoltaici, riducendo al minimo la possibilità di errore umano.
Hai qualche consiglio da dare a chi sta entrando adesso nel mondo del lavoro e vorrebbe fare un percorso simile al tuo in una realtà come Centrica Business Solutions?
Sicuramente consiglierei di mettere al primo posto nella scelta il tipo di lavoro che si andrà a svolgere, senza lasciarsi tentare da proposte più convincenti dal punto di vista remunerativo. È il criterio che ho seguito io e sono molto contento della mia scelta: Centrica Business Solutions mi ha soddisfatto fin da subito e continua a farlo nel tempo.
Per quanto riguarda la crescita in azienda, dal mio punto di vista gli elementi fondamentali sono la curiosità e la ricerca continua di nuovi modi per migliorarsi e per ottimizzare i processi. Un altro aspetto importante è essere propositivi, senza aver paura di esporsi con richieste o domande stupide e, soprattutto, senza aver paura di sbagliare. Credo infatti che siano sempre di più le aziende che, come Centrica, incoraggiano i propri dipendenti a esprimere apertamente la propria opinione, segnalando nuove idee o cose da migliorare.